生存还是死亡 2007十大影响力企业(5)

分众的下一个目标，很可能是侵入你的虚拟生活空间。

如今，记者在向江南春发问的时候，问题可能会由“收购计划还会继续下去吗？”变成“下一个收购目标是什么？”

纵观分众(www.focusmedia.cn)2007年所展开的一系列的收购动作，不免让人眼花缭乱：2006年初以3.25亿美元股票加现金的方式收购聚众，解决了这个在楼宇电视广告市场的最主要竞争对手；2006年8月，以数百万美元收购影院广告公司ACL70%股份，完成了它在全国影院网络中的绝对安插；2007年3月，收购好耶广告网络(www.allyes.cn)全部股份，这意味着分众传媒正式进入新兴的网络广告市场。2007年12月，同卖场数字广告网络运营商玺诚传媒达成协议，收购后者的全部股份，进一步扩展其数字广告网络在中国大型连锁超市的覆盖范围。

最新的一个收购对象，是国内市场研究机构艾瑞咨询。与之前的收购目的有所不同的是，艾瑞承担的是为分众提供信息情报的工作。毕竟，这是一个精准广告的时代，谁掌握了目标受众的信息，谁就胜利了一半。

这所有的线路，不论是大是小，是直接还是曲折，所指向的目标却是一致的：打造中国最大的“生活圈媒体群”，覆盖了人们家庭以外的各个时空。从商务楼宇到卖场终端，从公寓电梯到手机终端到网络，如果你能想象到生活领域中的某个空白，也许这就是分众以后要涉足的领域。

通过收购所带来的利好消息一直不断。分众2007年第三季度财报显示，其第三季度总营收为1.514亿美元，同比增长149.6%；净利润为4660万美元，同比增长72.6%；数字户外广告营收为9470万美元，比上一季度增长23.3%。同时有来自资本市场的认可：美国东部时间12月24日，分众传媒正式进入纳斯达克100指数，与微软、谷歌(www.g.cn)、英特尔(www.intel.cn)、甲骨文等世界科技巨头公司并驾齐驱。这也是第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。

那么，分众覆盖率究竟有多大？可以举一个形象的例子：在北京、上海、广州等一级城市，如果你一天在写字楼、公寓、社区电梯、公交车站等地方，总共看到10个广告，那么，有9个可能是分众所代理的。因为分众在这些地方的覆盖率已经达到了90%。这个“可怕”的现象正是分众所预期的：用一种高明而又不让人反感的方式，让广告占据你现实生活圈子中所有的空白点，让你躲无可躲。纵观国际上知名的媒体集团，无一不是靠规模性取胜。比如默多克所领导下的新闻集团，通过转战全球，将其眼中有价值的对象纳入囊中，如今已经成为世界上最有影响力、覆盖最广泛的媒体巨头。相比新闻集团，分众只是占据了在中国的龙头地位，依然有许多尚需补充的空白。

这个收购游戏什么时候是终点？唯一可以肯定的是，目前的战绩离江南春的最终目标还有很远。接下来，分众的下一个目标，是侵入你的虚拟生活空间。2007年分众对好耶公司、艾瑞以及其他一些网络公司的收购表明：互联网广告，乃是分众2008年的发力点。