新经济导刊：华为 借3G回归

与所有被3G忽悠的企业一样，华为也因为3G的雷声大雨点小付出了不小的代价。不久前华为的内刊透露，华为在3G方面的开发已达40亿人民币的亏损。有分析认为，按照华为近几年每年70亿~80亿元的研发投入，仅是研发资金对3G投入就高达20亿~30亿人民币。

“对3G的投入还未到回报期，大多数3G合同都是试验网，商用合同规模有限，工程维护成本却很高。”这是华为内部人士对亏损的解释。

在国内市场无望的时候，华为不得不把自己的战略转移到海外。从2003年阿联酋电信(Etisalat)WCDMA网络投入商用，到后来的沃达丰等世界一流运营商，华为已经进入日本、欧洲、美国等发达国家市场。在全球累计获得 67个3G商用合同， WCDMA合同数目达到35个，其中 12个来自欧洲。客户包括“全球电信运营商50 强”中的31家。

大量的3G研发和积极的市场活动使华为在国外3G市场成为大赢家。2006年华为全年销售收入达到656亿人民币，海外销售额所占比例突破 65%。

墙内开花墙外香，这是媒体对华为海外战略的描述。这样的描述暗含着一些无奈，毕竟华为投入研发的技术不仅仅有WCDMA和CDMA2000，还有中国的标准TD-SCDMA。

华为在国内的固网市场占有很大的市场份额，但是在移动市场，各个省、各个地市都被跨国公司瓜分了。特别是在在小灵通终端手机上输给中兴后，华为致力于把握3G手机的机会。

去年10月，华为首次对外宣布，其在CDMA手机市场拓展上，通过与中国联通的定制合作等形式，目前在国内市场的占有率超过10%，销量排名进入前五。中兴在中国联通的CDMA网络招标中曾节节胜利，华为却从未参与联通CDMA网络建设。华为通过参与联通的CDMA手机定购，志在CDMA网络的升级。

东方证券行业分析师吴飞很看好华为的手机终端战略，他认为华为完全可以与诸如NOKIA、MOTO这样的主流3G终端厂家抗衡，同时凭借着自己与中国移动、联通良好的关系，在3G终端上赢得应有的阵地。

不能在中国这个全球最大的移动市场上有所成绩，实在是华为这几年的遗憾。等待中国3G市场的启动，打一场彻底的翻身仗，是华为几年如一日地在3G方面持续投入的原因所在。

现在，3G似乎真又来了。希望正如分析师的乐观一样，华为多年来在TD-SCDMA上的投入不会成为沉没的成本。

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